中國(guó)加入WTO之后，給制造業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，中國(guó)將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競(jìng)爭(zhēng)使我們必須面對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的強(qiáng)烈沖擊。在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，技術(shù)部門也要承擔(dān)更大的壓力：（1）進(jìn)一步縮短開發(fā)周期是企業(yè)為縮短新產(chǎn)品上市周期對(duì)技術(shù)部門直接的要求，在CAD/CAM對(duì)個(gè)人工作效率提高之后，需要在開發(fā)人員之間的協(xié)調(diào)管理上挖掘潛力，從總體上縮短開發(fā)周期。（2）提高對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度，市場(chǎng)的需求瞬息萬(wàn)變，沒有一整套能夠?qū)Ω鞣N變化做出迅速反應(yīng)的開發(fā)體系，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。（3）降低人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)正常開發(fā)工作的影響，人員流動(dòng)不可避免，如何實(shí)時(shí)地了解每個(gè)技術(shù)人員的工作狀況、管理他們的工作結(jié)果、客觀地評(píng)價(jià)他們的工作成績(jī)、保留他們的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是擺在管理者面前的難題。計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展給我們的生活和工作帶來(lái)了巨大的變化，在企業(yè)中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，是提高管理水平的佳途徑。.PLM實(shí)施的指導(dǎo)思想：?領(lǐng)導(dǎo)掛帥、以人為本由于PLM的實(shí)施將改變?cè)S多過(guò)去大家習(xí)慣的工作方式，必然會(huì)在實(shí)施過(guò)程中遇到人為的阻力，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先理解PLM將對(duì)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，并積極推動(dòng)PLM的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)大家走出原地踏步的現(xiàn)狀。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率。棗莊數(shù)字化PLM系統(tǒng)

伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個(gè)PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對(duì)于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。本文對(duì)PLM的定義、應(yīng)用范圍、建立方法、系統(tǒng)實(shí)施作了詳細(xì)的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個(gè)ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個(gè)PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們?nèi)绻軠?zhǔn)確地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對(duì)PLM建立正確的理解，進(jìn)而使其推廣、應(yīng)用和實(shí)施。然而，令人遺憾的是，由于PLM對(duì)大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個(gè)陌生、新鮮的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果也不多，而且正在從事這方面研究的一些機(jī)構(gòu)彼此之間還有一些不同的見解，因此迄今為止,并沒有一個(gè)公認(rèn)統(tǒng)一的對(duì)PLM的定義和詮釋。菏澤PLM系統(tǒng)軟件PLM 幫助企業(yè)建立快速原型開發(fā)流程，加速產(chǎn)品驗(yàn)證。

企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件，已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來(lái)的好處了。不過(guò)，電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對(duì)本已越來(lái)越龐大的文件庫(kù)不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢：?每個(gè)產(chǎn)品、零部件都對(duì)應(yīng)有各種各樣的文件，數(shù)目繁多，難以管理；?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹；?企業(yè)的產(chǎn)品品種多，借用關(guān)系復(fù)雜；?產(chǎn)品、零部件不斷地修改，產(chǎn)生更多的版本，更難管理；?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案很難實(shí)施；?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后，產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程不能有效管理；?怎樣協(xié)調(diào)工作人員之間的業(yè)務(wù)關(guān)系？?怎樣把項(xiàng)目管理的思想運(yùn)用到企業(yè)中？盡管已經(jīng)有了研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)工藝及BOM，仍然要花大量的時(shí)間錄入到ERP系統(tǒng)中……這些問題對(duì)我們企業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張，以及企業(yè)對(duì)于需求市場(chǎng)的響應(yīng)速度造成了嚴(yán)重的困擾。在市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，那么新產(chǎn)品的開發(fā)速度和質(zhì)量以及協(xié)同工作的理念、企業(yè)知識(shí)的管理變得尤為重要。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

通過(guò)提供強(qiáng)大的工作流管理功能，貫穿于汽車全生命周期的始終；通過(guò)以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎(chǔ)，控制信息、數(shù)據(jù)的所有過(guò)程，保證用戶在需要的時(shí)候都能獲得正確的信息，并提高用戶與用戶、應(yīng)用與應(yīng)用之間的信息反饋速度，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項(xiàng)目管理通過(guò)深化實(shí)施項(xiàng)目管理，真正解決研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理問題，以計(jì)劃為主線協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)部門、專業(yè)和角色的行動(dòng)，追蹤項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中存在的異常和問題，支持流程項(xiàng)目交付物提交、預(yù)審、審核等過(guò)程管控，為管理者提供項(xiàng)目過(guò)程管理信息支持。以計(jì)劃管理為主線，建立并行與協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃管理模式，支持項(xiàng)同總體計(jì)劃與部門分解計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宏觀計(jì)劃監(jiān)控與微觀任務(wù)管理的協(xié)調(diào)，達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)下的并行和協(xié)同。建立項(xiàng)目、計(jì)劃、任務(wù)和交付物狀態(tài)追蹤管理方法，支持項(xiàng)目的宏觀過(guò)程狀態(tài)監(jiān)控和任務(wù)的動(dòng)態(tài)追蹤。>實(shí)施目標(biāo)以“門控制”為**，通過(guò)門控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)節(jié)點(diǎn)門任務(wù)計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)節(jié)點(diǎn)門交付物審核流程控制項(xiàng)目質(zhì)量。通過(guò)交付物問題管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 系統(tǒng)支持產(chǎn)品全生命周期的合規(guī)管理，滿足法規(guī)要求。

(1)用來(lái)存儲(chǔ)生命周期所有階段的產(chǎn)品、過(guò)程和資源的相關(guān)知識(shí)。該模型應(yīng)是一個(gè)統(tǒng)一的、開放的對(duì)象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過(guò)程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過(guò)程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個(gè)部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個(gè)企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)用戶通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一入口來(lái)獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù)，使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲得所需的設(shè)計(jì)文檔與信息，共同完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。企業(yè)的員工、產(chǎn)品用戶和合作伙伴等，都可以跨越時(shí)空的限制，參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。(4)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系PLM系統(tǒng)必須建立相應(yīng)的支持信息共享、交換、通信和集成的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)PLM技術(shù)體系，PLM系統(tǒng)需要從系統(tǒng)管理、資源管理、資源使用、運(yùn)行控制、流程管理、操作規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，建立其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。(5)企業(yè)應(yīng)用集成企業(yè)應(yīng)用集成。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)PLM系統(tǒng)有助于減少庫(kù)存、運(yùn)輸和過(guò)程中的浪費(fèi)，從而降低成本。威海軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)推薦

PLM 助力企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品策略。棗莊數(shù)字化PLM系統(tǒng)

PLM系統(tǒng)為獨(dú)的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺(tái)，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的協(xié)同運(yùn)作。解決了CAD等設(shè)計(jì)領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域軟件只針對(duì)產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)行管理的不足，將這些孤立的系統(tǒng)整合集成，為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息，是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺(tái)和紐帶。功能PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進(jìn)行分類和描述，不同的企業(yè)會(huì)關(guān)注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能：1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是PLM的功能之一，用來(lái)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件，結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過(guò)程(包括過(guò)程定義和管理)的技術(shù)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理是以電子倉(cāng)庫(kù)為底層支持，以BOM為組織核把定義終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來(lái)。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效組織、控制和管理。3、過(guò)程管理。過(guò)程管理用于管理產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的任務(wù)、人員和數(shù)據(jù)．通過(guò)過(guò)程管理控制設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改，包括項(xiàng)目管理、工作流管理和產(chǎn)品生命周期管理。項(xiàng)目管理主要面向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)過(guò)程的劃分是粗粒度的，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程執(zhí)行不提供支持；工作流管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程執(zhí)行提供有效的支持。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。棗莊數(shù)字化PLM系統(tǒng)