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江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司(原常州金蝶)成立于1999年。是金蝶集團(tuán)連續(xù)20多年風(fēng)雨同舟共創(chuàng)共贏合作伙伴、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省智能制造xx服務(wù)機(jī)構(gòu)、常州市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商、常州“三位一體智能制造服務(wù)供應(yīng)商、常州軟件協(xié)會(huì)理事單位、常州市企業(yè)信息化xx服務(wù)商。公司旗下產(chǎn)品“金蝶MES系統(tǒng)軟件V1.0”獲常州市人民xx《2021年常州制造創(chuàng)新產(chǎn)品首購(gòu)和推廣應(yīng)用推薦目錄》。

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泰安智能化PLM系統(tǒng) 常州金蝶 江蘇智蝶數(shù)字科技供應(yīng)

2025-07-07 04:11:34

如設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)審核、樣機(jī)制造、試驗(yàn)驗(yàn)證等等。(4)合規(guī)(RegulatoryCompliance)合規(guī)通常會(huì)用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)檫@些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn),以保證自己的產(chǎn)品不會(huì)違反相關(guān)國(guó)際、**的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī),化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實(shí)現(xiàn)大限度地跨越地域、時(shí)空等因素的限制,在整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見(jiàn),的價(jià)值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CRM來(lái)完善地整合并組成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。一個(gè)完善的PLM生態(tài)系統(tǒng)如下圖所詮釋:接下來(lái),本文將以建立一個(gè)ECN(EngineeringChangeNotice)工程更改通知管理為的模塊為例,展示如何在一個(gè)企業(yè)內(nèi)構(gòu)建模塊并組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。其他管理模塊均可依據(jù)相同的原則和原理,根據(jù)企業(yè)的具體需求一一建立,并使其相互關(guān)聯(lián)。圖1PLM生態(tài)系統(tǒng)PLM系統(tǒng)實(shí)施一般來(lái)說(shuō),PLM在一個(gè)企業(yè)從建立到實(shí)施的周期較長(zhǎng),且各環(huán)節(jié)各階段的任務(wù)相互關(guān)聯(lián),因此一個(gè)好的PLM實(shí)施方案應(yīng)該以滿足企業(yè)需求為目的。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品銷售的管理和控制,包括銷售訂單、銷售計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)等操作的自動(dòng)化管理和控制。泰安智能化PLM系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快,企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)的要求,同時(shí)面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識(shí)創(chuàng)新為競(jìng)爭(zhēng)因素的定制化服務(wù),要求企業(yè)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速的反應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需求占領(lǐng)市場(chǎng),贏得競(jìng)爭(zhēng)。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想,有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,延長(zhǎng)產(chǎn)品的獲利生命周期,快速地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、PLM簡(jiǎn)介PLM來(lái)源于全球制造業(yè)信息化的長(zhǎng)期實(shí)踐和發(fā)展,自產(chǎn)生以來(lái),這一新的管理活動(dòng)迅速成為全球制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在戰(zhàn)略上,是一個(gè)以產(chǎn)品為核的商業(yè)戰(zhàn)略,是面向產(chǎn)品生命周期來(lái)管理產(chǎn)品的各項(xiàng)活動(dòng)。因此,在理解PLM定義之前,首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念。根據(jù)雷蒙德·費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始,直到退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過(guò)程,并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。東營(yíng)數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家PLM是產(chǎn)品生命周期管理的縮寫(xiě),是一種用于管理產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到退役的全過(guò)程的信息化系統(tǒng)。

引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段,是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個(gè)具體產(chǎn)品的壽命,此時(shí),產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、制造到使用和報(bào)廢的時(shí)間過(guò)程,是從搖籃到墳?zāi)沟娜^(guò)程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期,因此具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售、服務(wù)等階段,形成一個(gè)循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對(duì)市場(chǎng)和客戶需求進(jìn)行調(diào)查分析,確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品概念設(shè)計(jì);通過(guò)討論確定產(chǎn)品定義及詳細(xì)設(shè)計(jì),進(jìn)行產(chǎn)品工程設(shè)計(jì),完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定型;采購(gòu)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備等,并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)制造;對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以提高產(chǎn)品的客戶滿意度;進(jìn)行市場(chǎng)推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務(wù),對(duì)客戶意見(jiàn)進(jìn)行收集并反饋給市場(chǎng)需求分析人員,有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)。通過(guò)管理產(chǎn)品生命周期,使企業(yè)能夠有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義,PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起,作用于整個(gè)企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率,所有的工作步驟,從顧客訂單處理到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售,大部分的工作結(jié)果和中間步驟,都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來(lái)。此時(shí),數(shù)據(jù)的問(wèn)題已經(jīng)不可避免,要想從漫無(wú)邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù),變得越來(lái)越難。許多企業(yè)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程中或多或少存在這樣一些問(wèn)題:.對(duì)電子資料缺乏有效的管理對(duì)于紙張的技術(shù)資料,有一套完備的管理體系來(lái)進(jìn)行歸檔、發(fā)放、更改,這套體系保證了生產(chǎn)中技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。然而這套體系是靠人工操作,并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術(shù)資料再轉(zhuǎn)化為紙張,才能進(jìn)行管理。這對(duì)于在開(kāi)發(fā)完成后的生產(chǎn)過(guò)程使用算是正常的,但對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來(lái)說(shuō),就顯得不正常了,電子化帶來(lái)的效率、質(zhì)量在員工之間沒(méi)有得到發(fā)揮,這主要是由下面的幾個(gè)原因造成的:(1)電子資料的準(zhǔn)確性沒(méi)有得到嚴(yán)格的確認(rèn),沒(méi)有誰(shuí)能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。(2)電子資料的**性得不到保障,即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的,也無(wú)法保證明天是否是正確的。因?yàn)樵诜?wù)器上備份的電子資料的**體系不健全。PLM:從需求到實(shí)現(xiàn),全程透明可追溯,讓產(chǎn)品更優(yōu)。

PLM軟件的集成能力是其優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和加速產(chǎn)品上市的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的集成,PLM能夠確保制造過(guò)程接收到***發(fā)布的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),從而消、除生產(chǎn)錯(cuò)誤,減少報(bào)廢和返工,提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)提供的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也可以輔助PLM進(jìn)行更精細(xì)的項(xiàng)目管理和成本控、制。與客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的集成使PLM能夠集中訪問(wèn)客戶反饋和市場(chǎng)數(shù)據(jù),這些信息對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)和市場(chǎng)定、位至關(guān)重要。CRM系統(tǒng)中的客戶互動(dòng)記錄可以幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更好地理解客戶需求,從而設(shè)計(jì)出更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。此外,PLM軟件與電子元件數(shù)據(jù)庫(kù)如Octopart和SiliconExpert的集成,可以提供關(guān)鍵元件的詳細(xì)信息,包括市場(chǎng)可用性、成本和法規(guī)遵從性信息。這種集成有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)、險(xiǎn),避免因元件問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)延遲,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可行性和及時(shí)性。PLM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的管理和控制,包括設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理、版本控制、協(xié)同設(shè)計(jì)等操作的自動(dòng)化管理。泰安智能化PLM系統(tǒng)

創(chuàng)新設(shè)計(jì),精細(xì)管理,PLM系統(tǒng)助您優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)。泰安智能化PLM系統(tǒng)

一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度,沒(méi)有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。(3)開(kāi)發(fā)過(guò)程控制力度不足。雖然企業(yè)通過(guò)了ISO的認(rèn)證,大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來(lái)的效益,但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,沒(méi)有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來(lái)的觀念變成現(xiàn)實(shí)。(4)開(kāi)發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí),他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒(méi)有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。(5)開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的壓力下,對(duì)開(kāi)發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒(méi)有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的**、準(zhǔn)確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。(6)對(duì)開(kāi)發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公,人才逐漸離開(kāi),公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。泰安智能化PLM系統(tǒng)

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